Локдаун 2.0: насколько все серьезно в Украине и к чему готовиться населению и бизнесу

Пандемия и авиарынок: Как авиарынок восстанавливается от коронакризиса и чего ждать инвесторам: изменения и прогнозы

Какое положение ресторанного бизнеса

На втором месте тех, кто оказался под сильнейшим ударом, является сфера общественного питания. Основной причиной этого является то, что ресторанный бизнес тесно связан как с международным, так и с внутренним туризмом. При этом он до сих пор переживает кризис после удара первого локдауна, последствия которого расходятся, как круги на воде.

По моим прогнозам, до конца года закроется 10% тех заведений, которые выжили после первого локдауна. Многие бизнес-центров работают в неполную силу: сотрудники на работу не ходят, работают удаленно. Клиенты тех заведений, которые работали на бизнес-ланчи, так и не вернулись. Выживают только учреждения, в которых есть постоянные клиенты,
– рассказывает Ольга Насонова, директор компании "Ресторанный консалтинг".

Однако доставка продуктов питания и готовых блюд из ресторанов быстрыми темпами растет. Это касается как Украины, так и международных рынков. На фоне карантинных мер пользуются популярностью курьерские услуги: Новая Почта, Glovo, Raketa и другие – бенефициары этих изменений. Бизнес перестроился и вышел на новый уровень.

Доставка продуктов в карантин / Фото Anton Petrus, Getty Images

Стоит обратить внимание на такие компании и финансовые инструменты, которые выпускают эти эмитенты (корпоративные облигации) или инвестиционные предложения от них.

Грядущее закрытие ресторанов в любом случае неизбежно. Это естественный процесс в такой ситуации: слабые продолжают выбывать, а выживают на рынке те заведения, которые смогли остаться прибыльными.

Многие предприятия ждали локдаун после выборов: владельцы договорились с арендодателями и готовились. Но есть и те, кто вынужден закрывать свой бизнес. Локдаун может стать спусковым крючком для тех, кто колебался относительно своего выхода из бизнеса. Самыми тяжелыми для рынка станут следующие полгода: кто в течение этого периода не закроется, тот и останется.

Лучше чувствовать себя будут те бары-рестораны, подчеркивают эксперты, у кого в местах их локаций нет конкурентов, кто не зависит от снижения числа офисных работников, а также от посещений семьями с детьми.

Большой бизнес выживет

Крупный бизнес чувствует себя гораздо увереннее, однако он давно готовится к локдауну 2.0. Нужно понимать, разговоры о второй волне пандемии осенью не утихают уже полгода, поэтому время и ресурсы подготовиться были.

Большой бизнес не расслаблялся и уже настраивался на длительный марафон. Бизнес перешел в онлайн и комбинирует состав сотрудников. Иностранные компании к середине следующего года вообще отказываются от офлайн-встреч,
– рассказывает Анна Деревянко, исполнительный директор Европейской бизнес ассоциации.

Однако и у крупного бизнеса в перспективе ожидаются проблемы: локдаун скажется на обычных людях, а они являются покупателями продукции компаний. Заработок украинцев во многом связан с возможностью свободно передвигаться, а остановка транспортного сообщения грозит снижением или потерей доходов.

Падение покупательной способности населения ударит и по компаниям. Ограничения должны быть внедрены с умом и без вреда: чтобы и люди были здоровы, и экономика продолжала работать. Если остановить транспорт – это вряд ли решит все проблемы, но может стать хуже, а при этом люди все равно будут болеть,
– считает Деревянко.

Обычно, большой бизнес представлен международными компаниями, акции которых размещены на украинской (УБ, ПФТС) и иностранных биржах (Nasdaq, NYSE, LSE и др.), в которые можно инвестировать через лицензированных брокеров.

Ожидаемое восстановление ритейла

Как мы прогнозировали еще в начале карантина, в марте-апреле 2020 года, ритейл, особенно сети супермаркетов, чувствуют себя достаточно неплохо и выходят на докарантинный уровень. По итогам мая, товарооборот в основных секторах розничной торговли вышел на докризисный уровень и практически достиг показателей февраля. Об этом свидетельствует количество и объемы оплат товаров банковскими картами в сети POS-терминалов за пять месяцев, об чем сообщила пресс-служба ПриватБанка.

Продуктовый ритейл выходит из карантина и пока без потерь. В марте и апреле, если сравнивать с февралем, безналичный оборот в сети продуктовых магазинов вырос на 25%, в мае – на 23%.

В первые месяцы карантина самым большим был рост безналичного оборота в сетях аптек и магазинов медицинских товаров: в марте по сравнению с февралем на 30%. При этом в мае в аптеках он упал на 18% по сравнению с февралем.

За время карантина значительным было падение безналичного оборота по сравнению с февралем на рынке электроники и бытовой техники:

• В марте он составил 10%.
• В апреле этот показатель достиг 43%.

Бесконтактные платежи / Фото SVPhilon, Getty Images

При этом в мае обороты в этом секторе торговли вернулись на докризисный уровень.

По данным НБУ, на протяжении января-марта совершено более 1,18 миллиона безналичных операций на 503 миллиардов гривен – это 85,4% всех операций с карточками и 54,6% от их общей суммы.

По прогнозам НБУ, полное восстановление потребительских настроений ожидается в 2021 году, а рост частного потребления в 2021-2022 годах будет на уровне 5-7% в год.

Поскольку большинство сетей супермаркетов – ООО, то инвестиционными инструментами сейчас являются только корпоративные облигации. Так, сеть товаров бытового назначения "ЕВА" открывала магазины и в карантин. ООО "РУШ", которому принадлежит сеть, делало это за счет увеличения спроса на эти товары и эмитированных ранее корпоративных облигаций с эффективной доходностью для инвесторов в 14,5% годовых в гривне.

Инвестиционные возможности: Что такое ETF: чем этот финансовый инструмент может заинтересовать инвесторов

Микробизнес

Закрытие экономики, всеобъемлющее закрытия предприятий и отправления населения на самоизоляцию бьет по бизнесу. Прежде всего страдают малые предприятия, которые очень уязвимы и зависят от покупательной способности населения.

Малый и средний бизнес абсолютно против локдауна, социальные последствия которого сложно подсчитать. Ведь в условиях жесткого карантина реальный сектор экономики не работает.

Еще хуже придется микробизнесу, порог выживания которого один месяц: реализаторы на рынке, продавцы в киосках и так далее. По сути, это даже не бизнес в его классическом понимании, говорят эксперты, а самозанятые лица, которые фактически обеспечивают себе зарплату. По словам Сергея Доротича, главы Союза защиты предпринимательства, после первого локдауна на 30% сократилась сфера услуг.

Мы еще не отошли от первого карантина, его последствия можно будет почувствовать только до конца этого года. Но непонятен формат локдауна. Ведь как это должно было работать весной? Все закрывается и вводятся дополнительные меры: увеличиваются койко-места, закупается оборудование,
– уверен Доротич .

Кто пострадает сильнее других: мнение экспертов

Владимир Тихомиров, главный экономист BCS Global Markets считает, что от повторного карантина проигрывают все отрасли экономики. Однако самый большой вред могут понести сектора, непосредственно связанные с потреблением: торговля, туризм, общественное питание, транспорт, сфера услуг. Он предполагает, что меньше будут повреждены экспортные сектора, но только если ухудшение ситуации с пандемией сильно не коснется мировой экономики. Также, по словам Тихомирова, получше могут чувствовать себя IT, банковский сектор, а также стратегические отрасли, контролируемые государством, например, ОПК.

Противоположное мнение высказала София Донец, экономист инвестиционной компании "Ренессанс Капитал". Ее прогнозы более оптимистичные: в случае введения повторного карантина влияние на экономику будет значительно меньше, чем весной.

Мы видели это по опыту других стран, которые прошли вторую волну, в том числе в нашем регионе: Казахстан, Азербайджан, Узбекистан. Мы не ожидаем возвращения режима «нерабочих дней», массового закрытия непродовольственных магазинов и предприятий сферы услуг,
– сказала София Донец.

Она считает, что бизнес приобрел опыт работы в условиях пандемии, расширив перечень товаров и услуг, которые можно приобрести онлайн, а также сети доставки. Однако экономистка отметила, что, как и во время первого карантина, самый большой удар может прийтись на сектор потребительских услуг – прежде всего сферу развлечений. А вот значительного снижения розничной торговли София Донец советует не ждать.

Подтвердила слова своих коллег и дала более общую оценку ситуации Наталия Орлова, главный экономист Альфа-Банка. Она предположила, что скорее всего усилится спад ВВП.

Если рассматривать картину по второму кварталу и конкретные сегменты, то видно, что сильнее всего пострадал гостиничный и туристический бизнес, сегмент услуг, бизнес, связанный с путешествиями. Далее, безусловно, будет спад в торговле и транспорте. Результат этих секторов будет сильно зависеть от второй волны. Но совершенно точно, это наиболее пострадавшие отрасли.

Мы сходимся в оценке пострадавших отраслей и секторов экономики с игроками рынка. В течение 9 месяцев с начала падения мировых фондовых индексов, снова видим уменьшение людей на улицах, в транспорте и в бизнес-центрах. Большинство работодателей начинают переводить своих работников на режим удаленной работы.

Мы и другие участники рынка прогнозировали падение ВВП на 8%. Но во втором квартале 2020 года внутренний валовой продукт Украины снизился на 11,4%. В третьем квартале прогнозируется меньшее падение – 10%. Однако уже четвертый квартал может вновь продемонстрировать отрицательную динамику: падение ориентировочно на 12-14%.